市场经理个人简短工作计划

市场经理个人简短工作计划 市场经理个人简短工作计划1　　一、市场部职能　　市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，

市场经理个人简短工作计划 市场经理个人简短工作计划1 一、市场部职能 市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、 销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场 部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标 准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 1、市场部作用：直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、 销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协 调各部门工作职能。是企业的灵魂。 2、市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力。 3、市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。 协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。 监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施 必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售 客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成 方案上交相关部门。 二、市场部工作计划