水泥厂年终工作总结.doc

水泥厂年终工作总结　　水泥厂年终工作总结(一)在过去的XX年中,在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求，以提高企业效

水泥厂年终工作总结 水泥厂年终工作总结(一)在过去的XX年中,在市委、市 政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会精 神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委 总体工作要求，以提高企业效益为中心，以饱满的工作热 情为动力,以卓有成效管理为手段，以企业安全为保证,不断 提高服务水平和产品质量，卓有成效的开展工作,圆满完成 了市委、市政府年初部署的各项目标任务。 一、工作成绩 挂 (一)、安全生产保持良好的局 面：泉兴水泥公司从建 逐 枣 沃 厂伊始,就把安全管理做为 各项工作的重中之重来抓 ，根 熙 该 据工作的需要，公司 制定了一系列相关文件， 同时成立了 汲 理 以生产安全处 为首的安全管理机构，明 确了各个环节的安 絮 印 土 全生产 管理的主要责任人。同时 加强职工安全培训，对生 倍 话 产操作、巡检要求和事故 处理进行了讲解，并组织 了相关 逐 嘎 的安规考试，要求 每个职工对工作中可能存 在的问题和出 彦 笔 现问题的处 理方法做到应知、应会。 上半年泉兴水泥公司 弗 驴 诸 接受 了2次上级安全检查，并 组织了4次自查，共计发 现 垃 炉 各种事故隐患四十余项 ，并进行了限期整改，整 改率达到 碟 了100%，避 免了各类事故的发生。 拇 陀 措 (二)、经营管理取得 长足的进步:本年度1- 5月份，泉 顶 函 兴水泥公司累 计生产熟料万吨，销售万 吨，达到了产销平 鬼 哇 狼 衡。由 于本年度泉兴公司处于调 试阶段，因此，经营利润 赞 兴 并不乐观，本年度累计实 现销售收入万元，亏损万 元，但 贩 苞 从生产成本的变化 情况来看，生产成本逐渐 降低，生产日 巧 武 趋稳定。为 进一步提高企业效益,泉 兴水泥公司下大力气狠 嫌 澎 宾 抓生产成本。首先，加强监 督管理，严把产品质量关 。对 萎 塑 原材物料的购置，采 取竞标的方式，择优选择 厂家，进厂 晚 辛 前严格验收， 禁止劣质物料进厂，禁止 出现“关系户”;对全 抒 姻 费 厂计量设备的检验与测定， 严格重点工序的控制，把 好生 戎 眼 产过程中的质量关。 其次是提高员工的业务知 识水平，加 六 渠 大设备巡检力 度，注重隐患排查和故障 排除、注重对设备 晕 褒 羽 的日常 维护。三是提倡节约意识 ，杜绝厂内出现“跑、冒 艳 袄 、滴、漏”现象。四是积 极开拓市场，加大销售力 度，组 雷 谣 织召集销售人员听 取工作汇报，并制定方案 ，通过不断努