建立企业内部协调管理机制

建立企业内部协调管理机制 当某个部门需要其他部门支援时，大多数人都觉得自己原来的工作已经很忙，因此态度被动—— 高层领导应该为部门主管划分工作范围，让他们能够适当发挥，有各自发展的空间，而不会彼此冲突