企业年度工作总结通用15篇

企业年度工作总结通用15篇企业年度工作总结1 转眼间，20某某年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，

企业年度工作总结通用15篇 企业年度工作总结1 转眼间，20某某年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况，内 心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了考验和磨砺。在这辞 旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。 在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验，面包方面：克 服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部 的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升.经过一段时 间的试验产品成本不但降低. 一、产品质量方面 在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的 每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持 操作工为第一质检员的观点。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安 排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个 员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳 步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 二、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不 整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员 卫生较差，操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加 强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。 在人员管理方面，由于生产部有部分员工都是从社会招聘，普遍文化素质 较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员 工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现， 缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。 在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培 训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率，协同品质部对生产过 程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针 对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚