如何管理好公司团队

如何管理好公司团队 两千多年前的管子就说过：利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其兵半拙；出三孔者，不可以兵； 出四孔者，其国必亡。很多企业在创业之初都能“共苦”——合作打天下，但等到企业开展壮大以后反而

如何管理好公司团队 两千多年前的管子就说过：利出一孔者，其国无敌；出二孔者，其 兵半拙；出三孔者，不可以兵；出四孔者，其国必亡。很多企业在 创业之初都能“共苦”——合作打天下，但等到企业开展壮大以后 反而不能“同甘”——精诚合作了。 二、团队是权力和责任的核心 作为一个实体，公司任何层级的团队都必须打造出色的，不断创造 出优质的工作成果。 三、促进团队成员的互动与协作 要保证团队的绩效始终如一地出色，公司必须认真审视互动的方 式，尤其指他们应对多重压力与冲突的方式。判断团队有没有出现 问题主要是看它的成员团结程度如何。进行团队的专业人士，会明 智地将他们的注意力放在确保组织各个层级的团队达成一致意见， 或者说确保它们围绕以下四个领域团结协作： 1、组织的关键战略及运营目标与团队目标的关系。 2、团队成员个人或作为一个整体应承担什么样的责任，获得了哪些 授权。 3、团队针对处理冲突而订立了什么规那么。 4、团队成员在互动过程中采取的个人风格。 四、制定处理冲突的行为规那么 要打造安康的团队气氛，仅仅明确目标与角色还不够，团队必须制 定处理冲突的规那么。 1、不得拉人支持自己的观点。 2、要么立刻解决冲突，要么不去管它。 3、不要背后指责人。