2024年物业保洁年度工作计划（三篇）

2024年物业保洁年度工作计划____年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。____年，除了要一

2024年物业保洁年度工作计划 ____年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领 导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力 工作，圆满完成了工作任务。____年，除了要一如既往地作好本职工 作，坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主 要有以下几个方面： 1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。____年，我 们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前"人管人"的 被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。进一步加强 对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作 人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的 考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持"定人、定岗、定 时、定标准、定任务"的"五定"方针，对具体的工作采取有效的措施， 加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一 个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝 聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业 主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。 3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到 经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为 业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标 准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们 会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员增效，提高物业的经济 第1页共 15 页