市场工作的计划

市场工作的计划一、市场部存在的价值及使命如果说销售部的使命是为公司增加收入，那么财务部的使命就是为公司控制费用。而市场部的使命就是为了确保收入增加的同时，市场费用的控制更为合理和平衡。如果说生产部的使

市场工作的计划 一、市场部存在的价值及使命 如果说销售部的使命是为公司增加收入，那么财务部的使命就是 为公司控制费用。而市场部的使命就是为了确保收入增加的同时，市 场费用的控制更为合理和平衡。 如果说生产部的使命是提高生产效率和降低产能消耗，那么当与 销售部的产品需求为尽可能满足市场需要这一意愿发生冲突的时候， 就需要市场部作为这三方的部门为产品品项做出合理规划，以确保公 司向市场提供的产品既能适应市场需要，同时结合公司的成熟生产工 艺以减少产能消耗。 所以从这个点上来说，市场部的使命就是。使市场费用的投放更 为科学和合理，使公司产品的规划更为精准和高效，以达到公司在业 绩增加的同时减少不必要的生产浪费。 站在消费者的角度来说。买不买得到是销售部的任务;愿不愿意买 是市场部的任务;买了是否还买是生产部的任务。 二、市场部的常规工作方式 市场部最常规的工作方式之一就是。采用制定营销策略，并通过 市场费用的调控来达到营销策略在市场上的____执行，以这种方式来 完成市场部的基本使命。 那么，何为策略。策略就是规定先做什么，后做什么，主要做什 么，次要做什么，重点做什么。 那么，又为何要有策略。我们都知道，要以客户为中心，要以销 售为导向，但这仅能满足短时的区域市场占有率提升;而要维持长远的 第1页共 11 页