调度室上半年工作总结与下半年工作计划

调度室上半年工作总结与下半年工作计划 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着在岗一分钟，奉献60秒的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱

调度室上半年工作总结与下半年工作计划 一、上半年工作总结 上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下， 调度室人员本着在岗一分钟，奉献60秒的责任意识，尽职尽责， 任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工 作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调 度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度 室上半年的工作总结如下： （一）调度安全生产管理 1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的 安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督 促整改，消除了隐患，保证了安全生产。 2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。 认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的 问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物 力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的 工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力 提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成原煤产量36万吨， 掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工 作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和 实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开 第1页共6页