上半年消毒供应室工作总结

上半年消毒供给室工作总结 【 - 财务室上半年工作总结】 消毒供给室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有

上半年消毒供给室工作总结 【- 财务室上半年工作总结】 消毒供给室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种 医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响 病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院 供给室的条件，只能在软件上给予尽可能的提升，认真做好每一项 工作，为临床效劳，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经 根本完成，现总结如下。 一、健全领导管理体制 我院消毒供给室 由分管护理的副院长直接领导，由护理部及医院感染管理科进行业 务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染 成员，协助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内 人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。 二、标 准管理升级内涵 一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医 院实际，持续改良；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工 作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追 踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对提 供有效的证据。 人员管理到位，专业人才分层次（定向）培养，建 立以能力为根底的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和平安 的最重要因素之一。将科室人员按照能力分为根本层、骨干层和核 心层，分层管理与培训。 三、有效的质量监控标准 1、按标准要求 各个区域有专人负责，按照各项操作流程执行。污染区进行污染物 品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对 清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发现不合格的要重新处 理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中 下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜