（可编辑）采购部工作计划

采购部工作计划 采购部工作计划1　随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对采购工作做如下规划：　一、年度采购计划　__以

采购部工作计划 采购部工作计划1 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能 提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对采购工 作做如下规划： 一、年度采购计划 __以上价格含税额。 二、目标计划 1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的 及时性，无断料情况发生; 2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析 比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）; ②零星物料总体采购价格在均价的基础上下降3%（新的绩效目标出 来之前暂以09年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不 得有价高8%的采购动作发生; 3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不 短货，不超计划来料;