困难企业退休人员社会化管理工作的问题与对策[修改版]

第一篇：困难企业退休人员社会化管理工作的问题与对策困难企业退休人员社会化管理工作的问题与对策 【提 要】企业退休人员社会化管理服务政策已推行多年，这一政策对于建立和完善社会保障体系，保障广大企业退休人

第一篇：困难企业退休人员社会化管理工作的问题与对策 困难企业退休人员社会化管理工作的问题与对策 【提要】企业退休人员社会化管理服务政策已推行多年，这一政策对于建立和完善社会保障体系，保 障广大企业退休人员晚年生活的安定、幸福，具有重要意义。所谓企业退休人员社会化管理服务，就是将 企业退休人员纳入户籍所在地街道（乡镇）和社区进行管理服务。实行企业退休人员社会化管理服务，是 为了保障退休人员的晚年生活不会因为企业歇业、破产而受到损害，规避了企业的风险，并通过社区建设 “”“” 的不断完善提高生活质量，使他们老有所养、老有所乐。本来是职工安乐、企业减负、社会和谐的三赢 政策，但为什么企业尤其是困难企业在推行该政策的时候往往遇到了不少问题和困难呢？本人不是该项工 作的实际操作者也不是该项政策的服务对象，没有利益立场，只是想结合自己的所听、所看、所想，作为 一个旁观者的角度去谈一下自己的看法，希望能够客观地分析出问题的所在，并提出一些可操作的措施。 【关键词】退休人员社会化管理问题与对策 企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，其管理服务工作与原企业相分离，基本养老 金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。随着 社会主义市场经济体制的建立，用人单位在依法缴纳社会保险费之后，不宜再承担管理社会保险对象的日 常工作，这是社会保险发展完善的一个必然选择，也是增强企业活力和竞争力的重要措施。所以，站在企 业的角度，如果经济条件允许的情况下，企业基本都会推行退休人员社会化管理的，宏观上是响应国家政 “”“” 策，微观上其实就是企业经营管理进行减负的一个内容。所以，把退休人员由企业人转为社会人，对于 几十年或者一辈子在公有制企业工作的退休人员无论从情感上还是在认识上都容易产生抗拒的情绪，如果 企业再在处理的方法方式上欠缺技巧和艺术的话，就会在推行工作的过程中容易激发出各种各样的问题和 “”“” 诉求，甚至出现上访或者更加激烈的群体事件，把本来三赢的工作变成了皆输的局面。因此，合法、合 “” 理、合情地开展退休人员社会化管理工作是实现三赢局面的关键。现就此谈谈本人观察到的一些问题及表 层地提出一些处理对策： 一、严谨规范的工作流程，是合法推行社会化管理工作的必要依据 企业退休人员社会化管理服务是一项国家推行的政策，既然是政策，就要求实施者必须严谨规范地去 实施落实，才能让人信服。 存在问题：由于退休人员社会化管理工作实施了几年，就认为这项工作早就深入人心，不用怎样去解 “”“” 释或者宣传，退休人员就应该自己都明白是大势所趋的工作这种错误认识，导致了经验主义地去开展工 “”“” 作，甚至还觉得企业能够筹足资金去推行工作，已经是对退休人员的恩赐，退休人员应该感恩戴德地去 “”“”“” 配合和支持，因此忽略了对退休人员的情感理解，使退休人员有一种被遗弃蒙骗不受尊重的失落感， “” 从而激发了他们对移交工作的合法性的质疑。 建议对策：经过几年的推行实施，退休人员社会化管理工作的要求越来越严格，不仅对移交的档案资 料的完整性有了明确规定，而且对移交的流程和协议的签订都赋予了更深入更现实的内容，这就要求企业 在推行移交工作中要做到更细致更严谨，程序更规范合法，方法方式更人性化。 “ （一）深入细致地做好宣传发动工作是合法移交的首要工作不同的时期，有不同的要求，而且移交管 ” 理是退休人员自愿选择的服务，所以不管社会化管理工作实施了多少年，只要企业是首次推行该项工作的，