生产组长工作总结车间组长个人总结例文

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202X年生产组长工作总结车间组长个人总结例文 最新202X生产组长工作总结五篇车间组长个人总结范文精选 作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作那么，公司要求 的规章制度自己必须带头做好。而今天就了生产组长工作总结，希 望对大家的工作和学习有帮助，欢送阅读! 时光如水，岁月如舟。转眼间x年即将过去，回首往事拉杆班 将这一年的工作进行如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚 持以人为本的科学开展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目 的效劳宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的 关系。强调根底质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工 序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质 量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员 技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以 保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对 性的培训方案，加强班子建设和员工队伍建设。 二、坚持整体推进为开展目标。 抓好生产和质量的关系的同时，平安工作放在第一位，以人为 本重视平安工作，平安工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。 做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5S标识现场管理， 明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。 积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且到达熟知熟解， 工艺文件复述坚持奖勤罚懒。