石油综合服务队年终工作总结

石油综合服务队年终工作总结2009年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和《xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会2009年各项工作部署，围绕经济效益这一

石油综合服务队年终工作总结 2009年一季度，我队在公司的领导和关心下，认真组织学习公司职代会文件和 《xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话》，认真落实公司职代会2009年各项 工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层 队建设，提高基层队的管理水平和服务能力。全队干部职工围绕生产抓“三标”落 实；围绕安全促生产完成；围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了2009年生 产的开门红。 1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。 通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升 了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。*一季度，我们完成xx作业 xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特别是在抢修xxxx 车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱车数百公 里，克服各种困难，积极想办法，在最短时间内恢复该车，及时赶回驻地，保障了 生产任务的完成。我们根据xxxxx项目组的要求，积极配合他们的工作，组织材 料，加工配件，顺利完成了配套工作。 会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经 过周密策划、精心安排人员、热情周到服务、力求尽善尽美，顺利完成了处、分处 职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的肯定与表扬。 2、进一步强化安全环保工作。 我们认真传达学习了局、公司安全环保工作的有关文件，领会精神，根据生产实际 情况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的安全环保培训。 在每周班组的安全讲话上，对事故通报进行了深入的讨论。对照事故，查找本岗位 安全措施不落实的现象，分析原因，消除事故隐患。*在队伍的日常管理上，我们 坚持每周安全讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出 车、没有安全保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾 车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高安全监管水平； 加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任 事故的发生。 3、全面落实分处《生产经营管理办法》。 我们根据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目 标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和 车辆的加工、修理的完好率和一次成功率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记 录。加强了材料的采购的管理，物资采购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零 库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪及时，堵塞 漏洞。 4、完善考核制度，严格管理 根据《钻井六公司2009年内部分配办法》的要求，我们进一步完善了考核制度， 加大了奖罚力度。