经营部工作细则（3篇）

经营部工作细则以下是一个经营部的工作细则示例：1. 目标设定与策划：- 负责制定经营部的年度目标和策划，确保与公司整体战略和目标保持一致。- 分析市场和竞争环境，提出适应性的经营策略，并监督其执行。2