运输部年终工作总结

运输部年终工作总结 接下来,你将看到的是运输部年终 20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目

运输部年终工作总结 接下来,你将看到的是运输部年终20xx年已经结束。20xx年是不 平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公 司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标 和任务。可以说20xx年是公司取得大开展的一年,也是公司开展的 一个重要转折点,20xx年为公司将来的开展奠定了良好的坚实的根 底。回忆过去的一年,现将主要工作总结如下: 一、运输工作: 瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3 月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月 份到达顶峰,运输到达超负荷状态,单月的运输量最高成品到达72 车,原料运输近200车。单月运输营业额最高到达38万多元。每月 每周都能按照客户的运输方案完成运输任务,没有耽误客户的生产 和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督 工作,保证了客户安排的任务按时完成。 二、平安工作: 每周保证召开一次全体人员会议,进行平安教育和培训,对于公司 的平安要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理 要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,那么重点加强了 作业现场的平安管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他 平安事故未发生。日常工作中,现场的平安管理和平时的平安教育 是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的平安意识和约束力,才 能做好平安工作。 三、管理工作:

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