8 岗位分析评价

岗位分析评价一、简介工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力 资源管理中的位置。作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理

岗位分析评价 一、简介 工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管 理中的位置。作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在 人力资源管理中的位置。 通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果 一一职务规范（也称作工作说明书）。 职务规范包括工作识别信息、工作概要、工作职责和责任，以及任职资格的标准信息，为其他人力资源管理职能的使用提 供方便。 二、意义 、岗位分析是整个人事管理科学化的基础。 1 、岗位分析是提高现实社会生产力的需要。 2 、岗位分析是企业现代化管理的客观需要。 3 、岗位分析有助于实现量化管理。 4 、岗位分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。 5 、对于劳动人事管理科研工作者而言，岗位分析也是不可缺少的。 6