招聘面试-如何选择有效的招聘渠道 精品

如何选择有效的招聘渠道如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么，什么是一个好的招聘渠道呢？一个好的招聘渠道应该具备以下特征：1.招聘渠道具有目的性，即招聘渠道的选择是否能够达到招聘

如何选择有效的招聘渠道 如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么，什么是一个好的 招聘渠道呢？一个好的招聘渠道应该具备以下特征： 1.招聘渠道具有目的性，即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。 2.招聘渠道的经济性，指在招聘到合适人员的情况下所花费的成本最小。 3.招聘渠道的可行性，指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。 一、招聘渠道简介 招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和外部招聘。所谓内部招聘，就是 当公司出现空缺的位置时，主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题；外部招聘则主要是吸 收外部新鲜血液来解决招聘问题。 一个组织在进行招聘活动的时候，是采取内部招聘还是外部招聘，取决于多种因素，主 要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。 招聘渠道按照出现时间先后可分为传统招聘渠道和现代招聘渠道。传统的招聘渠道和现 代的招聘渠道并没有什么优劣好坏之分，人事主管在选择招聘渠道的时候，不要一味选择流 行的，而因该选择适用的，须知合适才是最好的。 二、常用的招聘渠道 （一）校园定向招聘 一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人 力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业， 他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。校园招聘能够极大的提高公司在高 校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校 园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。校园招聘虽然能够吸引众多的潜 在人才，但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高， 需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要 接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。通过这样一个 过程，那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。 （二）媒体广告招聘 由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告覆盖 面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效