《驱动力》读后感范文2000字

《驱动力》读后感范文2000字 　　最近我在做工程鼓励方案，这是人力资源管理常用的手段，基于获取分享原那么下的“胡萝卜加大棒”的理念，奖优罚劣这几乎是企业的共识。但最近读了这本《驱动力》完全否认了我的

《驱动力》读后感范文2000字 最近我在做工程鼓励方案，这是人力资源管理常用的手段，基 于获取分享原那么下的“胡萝卜加大棒”的理念，奖优罚劣这几乎 是企业的共识。但最近读了这本《驱动力》完全否认了我的这个工 程鼓励，但从内心深处，我认同作者的观点，这也和我自身的生活 工作体验有关。 未来经济的开展更取决于右脑能力，即艺术创作能力、创造创 造能力、共情能力等，和体验有关，和人有关，和感知有关，属于 探索型工作。 在这样的时代下，“胡萝卜加大棒”的管理方法将失效，并产 生以下危害“它们会令内在动机消，它们会让成绩下降，它们会扼 杀创造力，它们会抑制善行，它们会鼓励欺诈、走捷径以及不道德 行为，它们会让人上瘾，它们会滋生短视思维”。 时代变迁，人们所处的环境在变化，人们的思想也随之变化， 在不能解决温饱时，人们需要为满足最根本的衣食住行而努力工 作，这是生物性驱动，处于驱动力1.0时代; 而当人们满足了温饱后，进入驱动力2.0时代，即寻求奖励， 防止惩罚，这时期我们的组织也是通过胡萝卜加大棒的方式鼓励员 工追求卓越，提高生产力，奖优罚劣。 这对千篇一律的重复性的推算型工作有效果，X理论认为人类 会逃避努力、只为金钱和平安感而工作，因此他们需要控制和服 从。 但当人们生活富裕时，人们可能会放弃原本收入不菲的职位， 反而接受一份收入低、但使命感更强的工作，这时，已经步入驱动 力3.0时代，即追求自主、独立、自我价值实现，实现个人使命感