①安全监理管理制度

平安监理管理制度一、贯彻执行国家平安监理方针、政策、法律、法规和标准二、组织企业统一管理，建立网络平安管理机构，实行平安监理责任制三、坚持“平安第一，预防为主”的方针和管生产必需管平安的原则四、实行平

平安监理管理制度 一、贯彻执行国家平安监理方针、政策、法律、法规和标准 二、组织企业统一管理，建立网络平安管理机构，实行平安监理责任制 三、坚持“平安第一，预防为主”的方针和管生产必需管平安的原则 四、实行平安监理目标管理，定期检查，评比，实行平安与经济利益挂钩，保证目标实现 五、制定统一技术劳动爱护措施安排，按规定提取专项经费，并进行管理 六、做好监理工程平安卫生防护，加强高危急作业设施的平安管理，建立平安检查和危急源限制机隐患整改制度 七、加强平安监理宣扬教化，做好管理人员平安教化，新监理人员“三级平安教化”不断提高监理人员的平安意 识 和技术水平 八、做好伤亡事故登记管理，执行事故报告，登记，检查，处理和统计制度以及职业病报告方法 九、加强劳动爱护工作，执行国家规定制度 十、做好平安基础工作，加强平安管理建设，健全平安规章制度，建立平安档案，推行平安标准化建设 ②监理项目部平安管理目标 一、设立平安监理文明施工管理小组，建立平安管理网络制定各级各类人员平安监理责任制，完善各项平安管理 规 章制度。 二、做好工人的岗前平安教化培训工作，对新监理人员必需先培训后上岗，努力提高工人的平安意识和自身爱护 实 力。 三、杜绝发生死亡事故，因工负伤比限制在千分之五之内 四、杜绝发生火灾事故，重大机械事故。监理项目部监督事故单位依据合同约定的平安目标实施 五、为确保各项管理目标的实施，现分解到各级，各类平安管理人员，要仔细学习有关法律，法规及操作规程。 履行各自的职责。确保平安生产项目部将依据考核规定（方法）每月考核一次。 ③工作例会制度 一、每月公司召开一次全体监理人员会议，学习国家有关法律，法规及规范标准，探讨探讨解决监理工作中遇到 的 问题，以提高监理业务水平。 二、每周各监理部由总监理工程师召集一次项目监理人员例会，检查本周监理工作执行状况，刚好总结阅历并布 置 下周监理工作要点 三、监理工程师定期或不定期召开协调会，砸头会，以及其它非例行专题会议，以解决监理和施工中出现存在的 问 题，并做好会议记录 四、不定期组织专题探讨会，对存在的问题进行分析和保密，并制定对策 五、支持专业技术人员参与学术沟通活动，组织专业报告会或研讨会 ④平安员平安监理责任 一、帮助领导贯彻执行国家劳动爱护方针政策，法规，标准和企业有关平安规章制度 二、帮助领导组织开展平安监理生产目标管理，平安检查等活动，实行监理平安措施和安排 三、做好日常平安工作检查工作，对查出的问题刚好向领导汇报，提出整改看法和要求 四、协作组织对监理人员平安教化和监督监理人持证上岗 五、参与对现场监时架设，脚手架，塔吊，卷扬机，吊架及施工机电设备，线路检查验收工作及平安防护设施装 置 的鉴定 六、监督检查施工单位平安设施与劳动爱护用品的正确运用与管理 七、建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大施工的调查分析，负责工伤事故的统计工作及保健津贴 的 审查工作 ⑤总监理工程师平安监理责任制 一、总监理工程师对工程平安负全面领导责任，是本监理项目部平安监理工作的第一责任人