县审计局机关内部工作制度

为进一步强化机关内部管理和加强机关干部管理，坚持依法、民主、科学决策。 　　促进工作有效落实，项目有力推进，审计形象明显提升；加强财务管理，降低行政成本，提高使用效益；加强物品管理，做到规范有序，发

为进一步强化机关内部管理和加强机关干部管理，坚持依法、民 主、科学决策。 促进工作有效落实，项目有力推进，审计形象明显提升；加强财 务管理，降低行政成本，提高使用效益；加强物品管理，做到规范有 序，发挥最大功效。 现结合我局实际，制定局工作制度，请认真执行。 第一章干部管理一、管理体制。 实行分级负责制，局长负总责，分管领导对分管工作和人员负责， 股室、分局、信息中心负责人具体负责各股室分局工作和人员。 二、廉政纪律。 审计干部要讲政治、讲纪律、重品行、作表率。 认真执行《审计法》、《公务员法》、《廉政准则》、《审计法 实施条例》和审计纪律八不准等相关法律法规规定，严格执行首问责 任制、限时办结制，须做到一不准擅离岗位、玩忽职守；二不准办事 推诿、拖拉；三不准违反法规政策和办事程序处理公务；四不准在被 审计单位报销应由个人支付的费用；五不准以权谋私，向服务对象吃、 拿、卡、要；六不准私自参与或干涉政府项目招投标；七不准在上班 时间打牌、上网聊天、玩游戏等。 三、议事决策。 认真执行《关于进一步加强三重一大事项管理的实施意见》青纪 〔2012〕30号精神，凡涉及重大决策事项、重要干部任免、重大项 目安排、大额度资金使用，须经局长办公会议定后实施。