财务实习报告_1.doc

财务实习报告 　　衣派服装有限责任公司始建于XX年，主要研发、生产、销售服装。当时，国家正在实行计划经济向市场经济的转变，对企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。梵帝创始人凭着自己的胆识与眼光，适时切

财务实习报告 衣派服装有限责任公司始建于XX年，主要研发、生 产、销售服装。当时，国家正在实行计划经济向市场经济 的转变，对企业的政策开始放宽，各种机会随之涌现。梵 帝创始人凭着自己的胆识与眼光，适时切入市场，投入资 本1500万元。我们公司的基本流程是：首先是购买半自动 生产线，生产每天实行两班制，在可控制的情况下不实行 加班制度。实现最大产能化。然后是进行采购，根据公司 小 计划，在成本最小化的情况下，及时采购每季度所需 原材 捂 磷 料。及时与市场总监 联系，根据市场总监了解 市场需求的 酬 绪 数据，分析每 季度需要采购的数量，分 析市场前景，预测 误 砂 里 材料数 量、购买时间及购买地点 。再进行销售，在生产力 忆 甚 允许的情况下，争取每季 度最大销售产品。市场总 监与生 臭 晕 产主管沟通，计算 每季度最大的销售量。同 时，市场总监 迈 澈 与渠道商保 持好关系，争取与他们达 成长期合作的关系。 楔 绰 提 人力 资源部进行招聘销售人员 ，而且是根据公司各部门 人 为 宰 员的实际需要，有针对 性、合理地招聘一批员工 ，以配备 闺 欣 各岗位。还要合 理分配各等级员工的薪酬 ，通过适当激励 筐 习 使个人满 意，产生激励效应，从而 提高个人和组织的效 傍 崭 念 率， 这是绩效管理的目标之一 。通过对员工进行每季度 的 地 恤 绩效考核，运用特定的 标准和指标，对员工过去 的工作行 勇 诈 为及取得的工作 业绩进行评估，并运用评 估的结果对员工 讲 引 将来的工 作行为和工作业绩产生正 面引导。最后是财务部 痪 赖 舆 门进行登记每一个季度的账 。会计主管每季度及时作 出相 苏 雄 关财务资料，与财务 主管协商，做好每季度财 务预算。 择 1.负责登记记 账凭证 样 2.有时候负责登 记账簿 铬 3.负责抄写科目 汇总表 尼 4.帮助其他财务 人员出各类报表 乓 九 实习 的第一周是试运营期间， 是让我们熟悉一下新建 一 竞 嫩 一个公司具体的情况。参与 设置公司组织架构，参与 公司 犊 姑 名称、公司章程、公 司产品名称、公司口号等 的制定。试 症 逸 运营阶段确定 了我在公司中的工作是会 计助理。试运营结 挛 梧 惹 束以后 ，公司进入正式运营阶段 。在第1年的公司经营中 孝 徊 ，我首先学习了协调企业 内各部门的工作，懂得了 财务的