水利工程日常经验总结（4篇）

水利工程日常经验总结产芝调水工程现场办公室为保证工期积极完善工作方式报告随着时间的推移，工期的进一步明确安排，产芝调水办公室根据工程特点，积极完善工作方式，大胆审批合理新型施工方案，为保证工程按时完成

水利工程日常经验总结 产芝调水工程现场办公室为保证工期积极完善 工作方式报告 随着时间的推移，工期的进一步明确安排，产芝调水办公室根据 工程特点，积极完善工作方式，大胆审批合理新型施工方案，为保证 工程按时完成提供保障。 一、 完善会议制度，多级会议，逐级报告，越级监督，按级处 理。 产芝水库调水工程自____月份开工建设以来，调水指挥部每周都 会____施工单位、监理单位、各地市水利局进行统一的调水总结周 会，以解决调水工程中各单位遇到的问题，确保工程顺利进行。此措 施对调水工程进度，质量控制起到一定的积极作用，但由于工期调 整、工程建设的深入，每周一次召开所有参建单位会议已经不能满足 建设的要求。因此我调水项目部总指挥根据实际情况，决定将每周一 次的综合会议改为我指挥部每周仅对各地方水利局及监理单位代表的 会议，再由各市区水利局对该区范围内施工单位监理单位进行每周不 定次会议，我指挥部人员随机参加。通过会议分段进行，明确各个参 建单位责任和义务，切实有效、快速的解决了施工单位所遇到的问 第1页共 21 页