点检管理制度及考核办法

点检管理制度及考核办法一、目 的设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的

点检管理制度及考核办法 一、目的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措 施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障 发生，保证生产正常，力求以最少的费用获得最大的经济效益，特制 定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于公司所属各单位设备日常点巡检及专职点检管理 工作 三、定义 1、 , 日常点巡检：设备的日常点检由生产操作人员承担巡检由维 修工承担；在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、 闻及仪器检测等方法及时发现各种异常现象以防止和避免设 备在不正常状态下工作。按设备要求确定点巡检周期，操作人 // 4~81~2 员日常点检次班，一般维修人员巡检次班。 2、 专业点检：由专（兼）职点检员使用特殊仪器检测或五官感觉 对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。 四、内容与要求 1、 点检科职责 点检科负责点检实施的管理和监督，督促维修车间、生产部门 搞好点检工作。每周对生产单位岗位点检抽检一次，对点检效果