公司战略规划方案

公司战略规划方案 本公司以联想公司为模板，认真研究联想公司的发展运营，总结其成功经验，学习其指导思想与战略规划，得出本公司12期的发展战略规划方案如下：发展战略1.战略路线： 产品：优质中产；

公司战略规划方案 本公司以联想公司为模板，认真研究联想公司的发展运营，总结其成功经验，学习其指 12 导思想与战略规划，得出本公司期的发展战略规划方案如下： （一） 发展战略 1. 战略路线： 产品：优质中产； 质量以较高的质量费用与较长的生产工时加以控制； 注意提高产品星级； 后期将注重生产高质量高科技的产品，以获取更多的利润。 广告：初期投入相当一部份广告费用，抢下本地市场；后期依据市场份额确定广告投入 费用； 人员：在是对抗中，我们组几次都是因为技术人员的不足导致我们公司的生产以及产品 升级赶不上销售，所以我们在一开始就会充分考虑技术人员的数量，以满足生产 ，并进行产品升级和研发新产品；即需要研究市场产品需求量，确定原材料数与 生产量，从而定下工时，计算出技术人员数目，达到合理分配 2. 市场定位与战略细分 ：立足国内市场，进军东南亚市场和欧美市场；