关键岗位员工管理办法

关键岗位员工管理办法 公司关键、特殊岗位办法 1 目的 为了实现公司岗位的规范化管理，通过对一些具有关键、特殊性的岗位进行管理达到公司产品质量和管理水平的提升，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用