正付工段长和班组长职责范文

正付工段长和班组长职责范文工段长和班组长是企业生产管理中非常重要的角色，他们在日常生产中承担着不同的责任和职责。本文将详细介绍工段长和班组长的职责范围，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。一、

正付工段长和班组长职责范文 工段长和班组长是企业生产管理中非常重要的角色，他们在日常 生产中承担着不同的责任和职责。本文将详细介绍工段长和班组长的 职责范围，不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。 一、工段长的职责范围 1. 负责生产计划和任务的落实：工段长通过与上级领导的沟通， 制定并落实生产任务，确保生产计划的顺利进行，并及时汇报生产进 展情况。 2. 管理生产人员：工段长负责组织和调度本工段的生产人员，合 理安排人员的作业任务和工作时间，严格执行考勤制度，确保生产过 程的稳定进行。 3. 管理生产现场：工段长负责指导和监督生产现场的安全、质量 和效率，确保生产设备安全运行，及时排除生产中的故障，并对生产 过程进行监控和改进。 4. 配合其他部门开展工作：工段长需要与其他部门保持良好的沟 通和协调，配合质量部门进行产品质量的检验和控制，与技术部门共 同解决生产过程中的技术问题。 5. 制定工作标准和流程：工段长需要根据企业的工艺流程和生产 要求，制定本工段的作业标准和操作流程，并对员工进行培训和指 导，确保作业的规范和质量。 6. 做好生产记录和报表：工段长负责对工段的生产数据进行统计 和记录，及时查找和解决生产中的问题，及时向上级汇报生产情况， 提供决策参考。 二、班组长的职责范围 第1 页共 2页