酒店行政人事部工作计划

酒店行政人事部工作计划 一、行政人事部战略目标  结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，2021年行政人事部的战略定位为内部整休、管理提升、加强执行力，围绕企业的战略定位，202

酒店行政人事部工作计划 一、行政人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，2021年行政人 事部的战略定位为内部整休、管理提升、加强执行力，围绕企业的战 略定位，2021年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体 素质，形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有 序流动的企业人力资源团队，突显企业在人才方面的核心竞争力。 二、人力资源发展规划 (一)企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能，通过2-3年时间的大力度培养内部员 工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位 和技能岗位的双通道。技术型岗位通过星级服务员的鉴定来实现个人 发展的突破。关键管理岗位的增补以内部增补为主，即出现岗位空缺， 通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选，激励酒店员工 的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整 体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极 上进。