精选公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动

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公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动 公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动该怎么写呢?以下是由小 编为您整理的公司举行半年度工作总结大会暨管理团队拓展活动,欢迎您的阅读! 希望此文能够对您有帮助! 7月19日晚上,丽水万控电气有限公司20xx年上半年工作总结大会在丽水 ●莲城清水湾召开,公司董事长木晓东、总经理木信德、杨博、集团管理中心总 经理胡召华、总经理助理汪航以及公司各级管理干部共三十余人参加了会议。 19日傍晚,台风“海鸥”刚过,一场缠绵的风雨将莲城清水湾洗礼的更加秀丽 与整洁,清新的空气让人平静而充满激情,夜色中,公司全体管理干部聚集在清 水湾休闲山庄举行会议,会议由陈可乐主持,在会上,公司各部门就上半年所做 的工作进行总结报告,各部门在总结中回顾了过去半年以来各项工作的开展情况, 以图、表、文等形式阐述了20xx年上半年的部门指标完成情况。 据各部门报告 显示:公司上半年各项工作开展情况势头良好,在各部门以及全体员工的努力下, 各项工作都在有序展开。 如工程部在年初由销售部和技术部合并组建后,通过 资源整合和有效管理,售后服务率和技术差错率得到了很好的控制,在成本控制 方面,工程部通过合理化建议提案拟出的两条关于产品包装的改进建议每年可使 公司节约包装成本150000元以上。 生产部的交货准时率在XX年年度曾制约影 响公司的交货期,20xx年上半年,生产部通过内部整顿管理,制定了一系列解 决方案和管理手段,使上半年1到6月交货准时率均在92.25%以上,成品一次 交验合格率1到6月平均达到98.26%。另如采购部的采购准时率、采购成本降 价计划等数据较上年度有很大的改善,从数据上可以看出,上半年,公司总体运 行形势朝着良性发展,各部门各项工作计划紧紧围绕年度经营方针方策,各部门 以实现年度经营目标为主要任务,狠抓基础管理建设和团队建设。使上半年工作 呈现出了较多的管理亮点和创新面。各部门在报告中同时也指出了上半年工作的 一些不足之处,各部门在会上分析了原因以及报告了下半年工作的计划打算。 在 听完各部门报告后,木信德总经理作了概要点评,木总肯定了各部门在上半年工 学无止境

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