酒店年度工作计划

酒店年度工作计划 酒店年度工作计划1　　光阴似箭，岁月如梭，转眼间已成为过去，在过去的一年里，我们虽然取得了一定成绩，这与大伙的共同努力是分不开的，虽然紧张、忙碌、风雨兼程，一路走来，我们充实而快乐！

酒店年度工作计划 酒店年度工作计划1 光阴似箭，岁月如梭，转眼间已成为过去，在过去的一年里，我们 虽然取得了一定成绩，这与大伙的共同努力是分不开的，虽然紧张、忙 碌、风雨兼程，一路走来，我们充实而快乐！在这里我真诚向大家道一 声：“谢谢大家，你们辛苦了，谢谢你们！” 翘首__，任重而道远，我们的任务更加艰巨，酒店前厅年度工作计 划。市场给了我们更严峻的考验，企业同时也寄予了厚望与责任，我们 如何在新的征程奋起扬帆，迎接新的挑战，特制定工作计划如下： 一、营造和谐氛围，打造学习团队；严管重教，少训多教。 管理工作不是单纯的照章办事，要以理服人，以德服人。“管”靠 制度，“理”靠感染。员工犯错误，不能一味去批评、指责、处罚。重 要的是对其进行教育，让他们反省自己的错误在哪里.及时进行改正， 同样的错误下次一定不能重犯；多组织各类文体活动和培训课程，玩就 玩个痛快，学就学个认真、踏实。在丰富员工文化生活的同时又能补充 到知识能源，永葆企业活力。 二、以销售维系为根本，婚宴市场是先锋。