某能源集团工会副主席绩效考核指标

工会副主席岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1宣传工作计划完成率已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%，扣（ ）分工作计划2部门费用与预

工会副主席 岗位任务绩效考核指标 信息来源 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核标准 已完成的工作项数/计划的工作 工作计划 1 宣传工作计划完成率 100% 每降低1%，扣（ ）分 项数×100% 费用明细科目及预算资料汇 部门费用与预算的差 1－（实际发生的成本费用／预算 2 （）% 绝对值每增加1%，扣（ ）分 总 异率 成本费用）×100% 当期已经公开项数/应公开的项 企务公开文件与材料记录 3 企务公开落实率 100% 每降低1%，扣（ ）分 数×100％ 合理化建议文件与记录 4 合理化建议征集项数 当期要求征集的合理化建议项数 （）项 每减少1项，扣（ ）分 当期合理化建议落实数量/征集 合理化建议文件与记录 5 合理化建议落实率 100% 每降低1%，扣（ ）分 数量×100％ 当期部门员工发生违反规章制度 考核部门和本部门组织检查 6 违章、违纪 0人次 每出现1人次，扣（ ）分 及法律法规的次数 考核主体 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 部门工作计划制定的完整性与执 能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完 工会主席 7 部门工作的计划性 行的有效性 成 部门各项管理制度建 制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管 工会主席 8 各项制度建设的效果 设的有效性 理工作 职代会工作制度贯彻 职代会各项工作计划和组织实施 工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项 工会主席 9 执行情况 工作的效果 制度按要求组织落实到位，完成出色 合理化建议工作的效 合理化建议组织工作的质量和有 合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生 工会主席 10 果 效性 产和经营管理工作