安全管理提升建议

安全管理提升建议之拙见尊敬的领导以及各位同事大家好，本人来自＊**＊*＊**＊*＊。作为片区负责人，本人结合安全工作实际情况提出些许拙见，还请各位领导和同事批评指正。我＊＊*＊＊＊＊日常安全工作中，也

安全管理提升建议之拙见 ***** 尊敬的领导以及各位同事大家好，本人来自＊＊＊ * ＊＊。作为片区负责人，本人结合安全工作实际情况提出些 许拙见，还请各位领导和同事批评指正。 * 我＊＊＊＊＊＊日常安全工作中，也是本着以人为本， , 坚持安全就是效益的工作目的组织开展各项安全生产活动 并持续有效推进以此逐步改善安全作业环境，使公司安全管 , 理水平不断得到提升形成和谐稳定的生产局面。但本人认为， 在实际工作过程中依然存在不足和需改进的方面，表现情况 如下： 一、 班组负责人安全管理职能未体现 作为企业直接涉及作业安全的最小单位，班组负责人安 全管理意识不够，同时在安全管理明确职能方面未具体明确 班组负责人安全职能。故班组负责人有安全管理相对不独立， 有思想和行为方面的依赖性，认为安全管理是场站负责人或 , 兼职安全员的职责，本人想负责也是爱莫能助凸显无安全管 理权利的错误意识及行为体现。 二、 习惯性违章难纠正之问题 , 对于固守旧有的不良传统和工作习惯违反安全工作规 程的行为，逐渐固化难以纠正。心理表现方面有麻痹心理、 贪图安逸、侥幸心理、惰性心理、无所谓心理、自以为是的