钣金厂年度工作计划

钣金厂年度工作计划　　钣金厂年度工作计划[一]　　近期, 通过生产车间各员工不懈的努力, 在安全、生产、市场开发都的改观. 下半年, 预计铸造行业将逐渐转暖, 将抓住有利时机, 增长加市场开发及

钣金厂年度工作计划 钣金厂年度工作计划[一] 近期, 通过生产车间各员工不懈的努力, 在安全、生 产、市场开发都的改观. 下半年, 预计铸造行业将逐渐转 暖, 将抓住有利时机, 增长加市场开发及销售人员, 制定 特殊的奖励政策. 将采取多种措施, 在安全的前提下, 实 现产量, 产值及利润的大幅. 我将在吸取事故教训的基础上, 把生产车间管理工作 当成重中之重来抓, 多种措施保障安全生产无事故. 将安 全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识培训, 强化意识安全. 对所有用电设备的接地情况排查整改, 并 临时用电管理, 对生产现场的用电设备、供电线路每月不 少于两次的检查测试, 对有问题的零部件及线路更换, 安 全用电. 中夜班现场管理, 生产车间二十四小时值班、车间管 理人员跟班作业；抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行 车吊运等要害部位的管理工作. 对安全工作常抓不懈. 开 好车间班前会, 要健全车间安全生产会议、巡回检查、设 备检修、交接班等记录, 将整个生产过程记录在案, 便于 分析查找问题. 以后还将加大回款, 尽快回笼资金；材料采购小批 量、快周转；生产需要将库存原材料与供货商调换；控制 车间占用资金；对在线产品核查. 将教育职工牢固“质量 效益”, “质量企业的生命”的理念；专兼职质量检查员 要反馈和解决问题；质量的过程控制；对待客户在质量的 问题. 将成品率降低成本；从产品试制上如何降低成本； 加大成本考核；控制办公费用支出；控制差旅费和运费；