工程造价项目管理方案

二、招标与发包阶段的成本限制1．本阶段的主要工作：分析建设项目的具体状况，并结合当时、当地招投标方面的有关政策文件，向业主供应书面的询问看法，须要时应帮助业主编制招标文件；负责编制实物工程清单(或工程