建筑企业品牌之道还有多远-鲁班咨询

协同效应的完美化身—记法国万喜集团陈艳 上海鲁班企业管理咨询有限公司 分析员经历百年风雨，万喜集团坚持用业务的协同发展谱写世界建筑界的辉煌，造就公司长期骄人业绩。其独特的经营之道，尤值得我们学习和参考

协同效应的完美化身—记法国万喜集团 陈艳上海鲁班企业管理咨询有限公司分析员 经历百年风雨，万喜集团坚持用业务的协同发展谱写世界建筑界的辉煌，造 就公司长期骄人业绩。其独特的经营之道，尤值得我们学习和参考。 法国万喜集团（VinciGroup，以下简称万喜集团），是一家有着百年历史的 建筑企业，是成立于1891年的GTM公司和1899年的SGE公司于2000年合并而 成。这两家颇具实力的建筑企业的合并，使得万喜集团一跃成为ENR全球承包商榜 首，国际承包商第三名，品牌影响力迅速扩大，为万喜集团在新世纪的腾飞奠定了 良好的基础。 基于传统的工程建筑建设能力的优势，万喜集团合并后，其业务重心始终坚 持为：增强内部实力及通过并购有影响力的特许经营公司扩大集团的特许经营范 围；并购在行业价值链中具有专业优势的公司，扩张市场版图，提升传统建筑领域 的优势。据ENR对全球承包商的排名，万喜集团多年位居排名榜首，近两年有被中 国建企巨头赶超的趋势。据《财富》杂志2011年全球500强统计，万喜集团位列 工程建筑类企业第四，中国建筑企业三巨头中国中铁、中国铁建、中国建筑分别位 列前三，但据《财富》杂志提供的数据核算四家企业的销售利润率，万喜集团 5.3%，而中铁、铁建和中建的销售利润率分别仅为1.6%、0.9%和2.1%，从运营效 率比较，万喜集团盈利水平远高于中国三巨头。万喜集团长期位居全球知名承包商 前列，其成功的奥秘，值得我们探究。 图12000年万喜集团合并至今公司发展大事记