物业公司工作计划书范文

物业公司工作计划书范文在送旧迎新之际，物业公司在回顾____年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，

物业公司工作计划书范文 在送旧迎新之际，物业公司在回顾____年工作开展的基础上，总 结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方 针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加 强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作 意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精 神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。 《孙子兵法》说:“间于天地之间，莫贵于人。”员工是企业的根 本，员工素质是企业优质服务的基矗我们将把培养一支专业、高效、 严格管理的服务团队作为____年物业开展内部管理的基本战略，实行 严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进 企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。 一、人事行政 人事行政工作目标: 人员当月流动率小于____% 人员培训覆盖率达到____% 人员招聘到岗率达到____% 员工生活满意度达到____% 1、 团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完 善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。 推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行 力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提 出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的 第1页共8页