中层干部考核细则模版

中层干部考核细则模版第一章 总则第一条 目的和意义1.1这个考核细则的目的是为了规范中层干部的考核工作,激励和促进中层干部在工作中的表现和发展,推动组织的持续发展。1.2这个考核细则的意义在于通过全面

中层干部考核细则模版 第一章 总则 第一条 目的和意义 1.1这个考核细则的目的是为了规范中层干部的考核工作,激 励和促进中层干部在工作中的表现和发展,推动组织的持续发 展。 1.2这个考核细则的意义在于通过全面、公正、科学、有效的 考核方式,对中层干部的绩效进行评估,为提高中层干部的管理 能力和水平提供参考和指导。 第二条 考核对象 2.1 被考核对象为本单位的中层干部,包括部门负责人、项 目负责人、团队负责人等。 2.2 考核对象的职责和权责应明确,工作内容和指导方针应 明确,以便进行科学准确的绩效评估。 第三条 考核内容 3.1考核内容应体现中层干部的岗位职责和的工作成果,包括 但不限于以下几个方面: (1)工作目标达成情况 (2)工作效率和工作质量 (3)团队管理和协调能力 (4)组织和协作能力 (5)创新和改进能力 第1 页共 5页

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