学校管理制度汇编(2)

学校领导分工制度1、校长是学校的法人代表，在学校处于中心地位，对外代表学校，对内全面负责，即有事务决策权、财务经费管理权、教育教学管理权、师生功过奖惩权等。校长有权拒绝任何组织和个人对教育教学活动的非

学校领导分工制度 1、校长是学校的法人代表，在学校处于中心地位，对外代表学校，对 内全面负责，即有事务决策权、财务经费管理权、教育教学管理权、师生 功过奖惩权等。校长有权拒绝任何组织和个人对教育教学活动的非法干涉。 2、教导主任是校长的助手，分管教学、教研、教改、师训、德育、学 籍、成教、幼教等工作。对所分管工作，要自负其责，独立处理，重大事 项要报校长决定。对各自的岗位职责要坚决遵守、执行并努力创造佳绩， 确保学校各项规章制度的贯彻执行及所管工作任务的完成。 5、安全副校长负责本校的年度报表、财务、收费、政教、安全、卫生、 后勤、食宿，财产保管、电教、仪器实验、史志等管理考评工作，并负责 起草此类工作的实施方案及档案资料装订工作。对所分管工作，要自负其 责。