2021如何管理幼儿园教师

如何管理幼儿园教师 如何管理幼儿园教师   导语:的关键在于能否有效地调动起教职工的积极性。从了解和分析教师的积极性的原动力――需要入手,通过情感融合、成就激励、专业成长等有效的管理手段,满足其合理要

如何管理幼儿园教师 如何管理幼儿园教师 导语:的关键在于能否有效地调动起教职工的积极性。从了解和 分析教师的积极性的原动力――需要入手,通过情感融合、成就激 励、专业成长等有效的管理手段,满足其合理要求,唤起每位教师的 内驱力,激励教师潜质、潜能的发挥是一条有效途径。 心理学研究表明,人的积极性从根本上说,人的需要。需要是激 发积极性的原动力或动机。人的需要或动机是多方面的,管理的社会 心理理论对人的需要的研究,概括起来,人的积极性受三种不同动机 的支配。 1.对个人所需的物质利益和精神生活的追求而产生的积极性。 2.受人际关系影响而产生的积极性。 3.对社会应尽的社会责任、义务有深刻的理解,从而形成一定的 理想、信念,有事业心、责任感。 管理者应注重创设宽松的组织环境,即创设一种信任人、尊重人 的气氛。领导要能用人所长,委职放权,激发职工主动性,相信他们 能够负起责任,采取他认为应当采取的措施干好工作,完成任务。 同时,要注意建立和疏通信息沟通与联系的渠道。管理者与教师 应做到相互沟通,互相了解,管理者的设想和计划要让教师了解,管 理者也要知道教师的观点和意见。 管理者要为教师提供丰富的娱乐生活。在可能的情况下,要为教 师提供时间和物质条件,如轮流休假、、每周五晚上的家庭聚会等, 也可利用假期集体组织爬山、郊游,或者利用节日组织采花会等,使

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如何管理幼儿园教师如何管理幼儿园教师导语:的关键在于能否有效地调动起教职工的积极性。从了解和分析教师的积极性的原动力――需要入手,通过情感融合、成就激励、专业成长等有效的管理手段,满足其合理要求,唤起每位教师的内驱力,激励教师潜质、潜能的发挥是一条有效途径。心理学研究表明,人的积极性从根本上说,人的需要。需要是激发积极性的原动力或动机。人的需要或动机是多方面的,管理的社会心理理论对人的需要的研究,概括起来,人的积极性受三种不同动机的支配。1.对个人所需的物质利益和精神生活的追求而产生的积极性。2.受人际关系影响而产生的积极性。3.对社会应尽的社会责任、义务有深刻的理解,从而形成一定的理想、信念,有事业心、责任感。管理者应注重创设宽松的组织环境,即创设一种信任人、尊重人的气氛。领导要能用人所长,委职放权,激发职工主动性,相信他们能够负起责任,采取他认为应当采取的措施干好工作,完成任务。同时,要注意建立和疏通信息沟通与联系的渠道。管理者与教师应做到相互沟通,互相了解,管理者的设想和计划要让教师了解,管理者也要知道教师的观点和意见。管理者要为教师提供丰富的娱乐生活。在可能的情况下,要为教师提供时间和物质条件,如轮流休假、、每周五晚上的家庭聚会等,也可利用假期集体组织爬山、郊游,或者利用节日组织采花会等,使
教师在娱乐放松的同时,加强了交流,增进了友谊。大家可以在说说笑笑中充分交流,让大家有了大家庭的感觉。这些丰富多彩的生活可以让教师放松疲劳的身心,再以更充沛的精力投入到新的工作中。所以,管理者要坚持通过情感融合成就激励的管理理念,以便更好地提高教师的工作积极性。管理者应该为教师提供在团体中学习的机会。因为在目前知识更新速度不断加快的形势下,个体学习中个人思维的局限性和模式化倾向的特点,使得个体获取的知识十分有限。同时,教师的反思性和行为,除了依靠专家的指导外,还需要其他教师的指点与支持,只有建立与他人的合作交流,才能收到最佳的效果。管理者应该为教师提供在网络学习的平台。充分利用网络学习,多向同行学习,多参与网上的职业交流,借鉴他人的经验来完善自己,实现跨时空区域、跨学科的资源共享。管理者应该为教师的专业成长创造时空条件。专业化的幼儿教师不仅需要学、心理学、自然科学、社会科学以及有关幼儿发展的各类专门知识,还需要一定的教育艺术、教育智慧以及熟练的互动策略和技能技巧。幼儿教师专业成长的道路还很漫长,幼儿教师成长的任务还很艰巨,因此,幼儿园应为教师的专业成长创造时空条件,保证时间。幼儿教师的工作忙碌又辛苦,从幼儿早上来园到下午离园,教师的神经因幼儿的安全问题一直处于紧张状态,再加上教师繁多的案头工作,使教师根本没有时间学习,因此,必须改革幼儿园的工作模式,建立灵活的时间表,实行“弹性管理”,使幼儿教师主动地根据每天活动的性质、内容、方法及形式,创造性地安排时间。
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