员工绩效考核的方案

员工绩效考核的方案 　企业项目管理是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。绩效考评就是一项具体的项目管理活动，本文是为大家的员工绩效考核的方案，仅供参考。

员工绩效考核的方案 企业项目管理是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业 的经营管理中发挥着越来越重要的作用。绩效考评就是一项具体的项 目管理活动，本文是为大家的员工绩效考核的方案，仅供参考。 一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理 工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 (一)为公司员工薪酬调整提供依据 (二)为公司员工晋升提供资料 (二)为公司员工培训工作提供方向 (三)促进公司与员工之间的沟通、交流 二、考核原则 (一)公开性原则 应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘 感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度 化。 (二)客观性原则 用事实说话，切忌主观和武断，按个体的绝对标准进行考 核，引导员工不断改进工作，避免人与人之间的攀比，破环团结精 神。 (三)与目标管理相结合的原则 目标考核是绩效考核的基础，员工的绩效考核要充分利用目 标考核的结果。