新世纪力资源管理面临的挑战(多篇)

新世纪力资源管理面临的挑战(精选多篇) 新世纪力资源管理面临的挑战 更多的民营企业在创业时注意的是技术和市场，忽视了科学的管理。在企业成长到一定规模之后，管理中的矛盾，特别是人力资源管理中的矛盾就会显

新世纪力资源管理面临的挑战(精选多篇) 新世纪力资源管理面临的挑战 更多的民营企业在创业时注意的是技术和市场，忽视了科学的管 理。在企业成长到一定规模之后，管理中的矛盾，特别是人力资源 管理中的矛盾就会显现。为了应对加入wto这一挑战，核心的任务 首先是普及人力资源管理的理念和知识，其次是建设一支专业化的 人力资源管理队伍。需要普及人力资源管理理念和知 识的主要对象是企业经营者，特别是一把手。 人力资源管理将成为21世纪管理学的核心，特别是中国管理学的核 心。人力资源管理在中国管理界地位的上升并非偶然，它既有国际 因素的影响，也有国内因素的影响。 一、技术的开展提高了人力资源在生产中的地位 从国际上看，20世纪末高新技术的开展使劳动者在社会生产中的地 位发生了质的变化。回顾一下工业革命以来的历史就可以看到，工 业革命曾使往日的自由劳动者成了机器的附庸；劳动异化为资本的 奴隶；人制造的机器反过来成了人的主宰。与此相对应，工业革命 时代管理学的构架在很长时期内是围绕着“事”为中心建造的，人 不过是为完成“事”而存在的。 高新技术的开展改变了工业革命的传统格局，劳动者在生产中的地 位迅速上升。无论是知识的创新，还是高科技成果的应用，劳动再 次超越资本成为价值增值的主要源泉。在知识经济时代，企业中的 人力资源管理也必须突破工业经(请你收藏，：)济时代的模式，才 能构建新的激励机制，才能最大限度地发挥劳动者的积极性和创造 性，企业才能形成具有持续开展的竞争力。 二、世界经济一体化带来了管理文化的多元化