精益小故事[修改版]

第一篇：精益小故事香皂盒子的故事 联合利华在制造香皂的生产线上发现会有没有香皂的空盒子从流水线上流入包装箱，造成客户投诉，于是为此成立一个项目组来解决这个问题。通过一系列分析并请来专业人员对流水线进行

第一篇：精益小故事 香皂盒子的故事 联合利华在制造香皂的生产线上发现会有没有香皂的空盒子从流水线上流入包装箱，造成客户投诉， 。 于是为此成立一个项目组来解决这个问题通过一系列分析并请来专业人员对流水线进行改造，在最后一 。 段流水线增加了一个称重装置，能自动将重量超出设定公差的包装盒剥离流水线 。 同时另一个做肥皂的中国乡镇企业也发生了同样的问题，私人老板立马命令生产线班长解决此问题 那位班长在生产线转了半天后，找来一台电扇，调整了一下距离流水线的距离，风扇的风正好可以将空盒 。 子吹下来 不妨再往下想想：有一天，某罐头厂出现空罐头问题，联合利华闻之，将空盒子的解决方案稍加修改， 推销给该厂，很快搞定，赚钱若干；又一天，某木箱厂出现空箱问题，联合利华如法炮制，又赚钱若干； 又一天，某自动化洗车厂需要机械手，联合利华遂砍掉扫描模块，把机械手卖给该厂，继续赚钱若干；又 。 一天，民航行李扫描系统更新换代，联合利华将砍掉的扫描模块改改，成功获取订单，还是赚钱若干 。 同样的问题，两种解决方式，结果大相径庭乡镇企业随机应变，解决眼前的个别问题；联合利华则 立足长远，提供了一个统一的标准化解决方案，既可以解决目前问题，也可以集成到系统中，解决以后遇 、。 到的类似问题，还可以通过功能模块的分解扩展和重新组合，方便地应用到其他场合 在我们的改善活动中对不同类型的问题，应该采用简单快速的解决办法逐个解决，还是要系统分析整 。 体解决，值得我们深入思考 超市内快餐盒改善 最近时常在超市内的快餐店打饭，原先，柜台的透明玻璃后面盛放有不同种类的菜，服务员用一次性 。 饭盒打完饭后就开始打客人指定的菜而这里的价格总共两种，一种是六块，两荤一素，还有一种是八块， 。 三荤一素 服务员打完菜后，就会跑到不远处打印条码，将条码贴在饭盒的封口处，当然，条码是事先打好的， 。 他只要将其私下贴上即可