16级人资二班陈奕宇本科毕业论文定稿

摘 要现阶段，大多企业的绩效考核无法做到绩效激励，而绩效考核的成败体现在能否促进员工的绩效成绩，这与公司的经营收入和战略发展紧密相连，也是关系到员工职业生涯发展的关键。如何改进绩效考核，成为我国大部

摘要 现阶段，大多企业的绩效考核无法做到绩效激励，而绩效考核的成败体现在能否促 进员工的绩效成绩，这与公司的经营收入和战略发展紧密相连，也是关系到员工职业生 涯发展的关键。如何改进绩效考核，成为我国大部分企业的一个大难题。本文以东莞万 泰能仕猎头公司为研究对象，采取到该公司进行工作实践，阅读参考文献等方式，结合 东莞万泰能仕猎头公司绩效考核的现状，以该公司使用KPI关键指标考核管理模式为研 究对象，包括对被考核主体的调查，以及对被考核主体的调查，发现其中存在的一些问 题，总结出一套适应的方法来解决并改进。 关键词 绩效考核绩效激励关键指标绩效 ：