精选酒店行政办公室kpi考核指标说明表

行政办公室KPI考核指标说明表被考核人部门行政办公室岗位办公室主任序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值%计财部直接上级2酒店GOP率%计财部直接上级3部门管理费用5％部门管理费用节约率=

行政办公室KPI考核指标说明表 被考 部门 行政办公室 岗位 办公室主任 核人 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 % 计财部 直接上级 2 酒店GOP率 % 计财部 直接上级 部门管理费用节约率=（管理费 直接上级 3 部门管理费用 5％ 计财部 用-实际管理费用）/管理费用 业务招待费节约率=（业务招待 直接上级 4 业务招待费 5％ 计财部 费-实际费用）/业务招待费 实际对外联络的次数/计划联络 地方相 直接上级 5 地方联络情况 6％ 的次数 关部门 公文处理满意 各相关部门对公文处理的及时 各相关 直接上级 6 15％ 率 性和满意度效果评价 部门 检查、督办文 酒店各种文件被执行的及时性 直接上级 7 10% 各部门 件执行情况 和力度 各部门提出的问题在（）天内反 直接上级 8 及时汇报情况 10% 各部门 馈 公务活动满意 直接上级 9 12％ 各部门公务活动的效果的评价 各部门 率