生产经理工作总结报告范文5篇

生产经理工作总结报告范文5篇　一、生产部　1、今年我们在总经理周小姐的带领下，从平稳过渡的生产部完成了人事架构改革、跟单生产流程改革、品质监控和工厂环境的改善。　2、工价问题基本上我们做到在

生产经理工作总结报告范文5篇 一、生产部 1、今年我们在总经理周小姐的带领下，从平稳过渡的 生产部完成了人事架构改革、跟单生产流程改革、品质监控 和工厂环境的改善。 2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，工厂成 功地吸引有经验的IE工艺师杨冰进行核价，没有太离谱的现 象。我们的车位员工的平均月工资从1299元的基础上，稳 步上升到现在的1558元的平均月工资。做到同行中比上不 足，比中有余。让员工在这样一种薪酬标准中自由发挥应有 的技能。相互帮助，自由竞争共同进步。 3、生产数量上也有较大的增长率，在车间主管王金春 的管理下，从月产量28580件提升到每月产量35563件。为 此我要感谢各位指导工和员工的努力、以及相关部门的鼎立 支持和后整主管张勇智、厂长吴凤娣积极配合是分不开的。 是你们各位职员的心血和用心去做的结果才能使我们的产 量慢慢地步入轨道。 4、裁床、车间、板房、后整等各部门在物料补料问题 上突出的不良现象有很大的改变，这个现象特别是裁床有明