执行力建设实施方案

执行力建设实施方案 为全面贯彻落实公司xx年工作会议精神，提升企业执行力，增强企业经营水平，根据公司实际，制定提升企业执行力实施方案如下： 一、提升企业执行力的重要意义 一个企业生存和发展的关键在于执

执行力建设实施方案 为全面贯彻落实公司xx年工作会议精神，提升企业执行力，增强企 业经营水平，根据公司实际，制定提升企业执行力实施方案如下： 一、提升企业执行力的重要意义 一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。因为要完成企业 的最终目标，就要靠企业主体的实践活动，即通过的执行能力把企 业发展蓝图变成现实。因此，公司在xx年工作会议中，把提升企业 执行力作为年度工作中要抓好的一项首要工作，列入党政工作的重 要议事日程，这充分证明了在日益激烈市场竞争中，公司的生存和 发展不仅与外部环境和各种政策、法规息息相关，而且内部执行力 的建设也更加重要，关系到企业战略决策能否得到最高效、最快速 的落实，对企业的兴衰成败和持续发展起着决定性作用，是企业发 展的内在动因。 二、提升企业执行力的指导思想 提升企业执行力，必须坚持以科学发展观为指导，以提高员工的个 人素质和工作能力为前提，以强化员工的事业心、责任感为基础， 以合理的、福利待遇为动力，以持续严格的监督检查为保障，制定