项目奖励制度

施工项目工程奖金发放制度适用范围 公司直属项目部所承担的新建、 改建的工业民用房屋建设工程， 市政工程、装饰维修工程等， 均纳入本制度条件内。 二、 奖金发放系数 1、 奖金控制在工程中标总价内， 在

施工项目工程奖金发放制度 一、 适用范围 公司直属项目部所承担的新建、改建的工业民用房屋建设工程，市政工程、装饰维修工程等，均 纳入本制度条件内。 二、奖金发放系数 1、奖金控制在工程中标总价内，在施工期按进度收款金额5‰计发，3‰在工程结算达到公司额定利 润值补足3‰，总计奖金8‰范围内。 2、工程奖金发放按工程节点，基础主体全面封顶第一节点。 3、内外装饰，楼地面完成，基本达到预验收该阶段进度款一半的5‰，待各专项验收和预验收合格，现 场材料、机械设备、清场补足工程进度收款额的5‰。 三、参与人员分配系数表 项目经理 1 安全员 0.5-0.4 技术负责 0.9 主办资料员 0.5-0.4 生产经理 0.8 资料员 0.3-0.25 主办施工、一排 0.7-0.65 项目专职材料员 0.4-0.25 工程质检员 0.7-0.5 预算员 0.4-0.25 二排施工员 0.6-0.5 项目司机 0.2 三排施工员 0.4-0.35 水电维护 0.3-0.25 安全主办负责 0.7-0.5 保卫负责 0.1 四、奖金发放条件 1、基础主体分部 （1）基础主体工程，基础主体结构验收合格。 （2）基础、主体、结构、竣工图、总监、甲方代表审核签字完毕。 （3）基础、主体结构阶段资料，材料质保资料，阶段验收资料会议记录，检测资料，工程收方单和 签证单，设计变更资料，阶段核价资料，完整齐备签字完毕， 2、建筑装饰装修__分部 （1）装饰装修__阶段，内外墙面地面屋面装饰，及砌体给排水电__完毕。 （2）建筑竣工图、装饰装修竣工图、现场监理及总监、甲方现场代表，竣工图审查合格并签字完善，给 排水电竣工图绘制完毕，经监理、甲方代表初审合格。 （3）建筑、装饰装修、给排水电竣工图公司总工办、预算部审查基本合格，工程资料检查基本合格，发 放该阶段收款额一半的5‰进度奖金。 3、收尾工作 （1）该工程按合同，按施工图范围全部施工完毕。 （2）各专项验收合格，工程预验收合格，竣工图和工程资料验收合格。 （3）劳务人工费、班组材料清算结算完毕。