煤矿创建本质安全型矿井总结

煤矿创建本质安全型矿井总结一、强力造势，营造文化氛围安全工作健康发展的核心要素是一种融入到思想、行为、责任、物质等多层面的安全文化力量，我矿结合实际打造了具有自身特色的安全文化。注重文化在安全生产中的

煤矿创建本质安全型矿井总结 一、强力造势，营造文化氛围安全工作健康发展的核心要素是一种融入到思想、行 为、责任、物质等多层面的安全文化力量，我矿结合实际打造了具有自身特色的安 全文化。注重文化在安全生产中的渗透性，在全矿开展“旗山安全文化”征集活 动，基层区队、班组和3600余名职工都结合实际提出了自己的安全观点、理念和 格言，经过反复推敲、梳理、提炼，形成了本质安全目标：员工无违章，管理无漏 洞；设备无隐患，系统无阻滞；质量零缺陷，安全零事故。安全道德观：爱国爱矿 爱家庭，遵章遵纪遵规程。安全价值观：珍爱生命，安全是福。安全管理观：谁抓 安全都不越权，管理再严都不过分等具有自身特色的安全文化理念。我们及时组织 编写、出版发行了《旗山文化品读》，详细诠释安全文化理念，对征集、精选的 1000多条安全格言进行汇编，通过考试、座谈、征文、研讨、演讲和知识竞赛等 形式，让职工在参与中深化认识，达成共识，使安全理念成为全体职工认同遵循的 价值观，并转化为安全生产的自觉行动。定期开展安全理念宣传教育活动，向职工 讲解“青蛙现象”、“蝴蝶效应”、“冰山理论”、“木桶理论”等，加深职工对 安全理念的理解。在安全文化的培育过程中，重视宣传氛围营造，在广播、闭路电 视、网站、内刊上开辟安全专栏，设立安全论坛，传播安全知识，将安全文化理念 和职工安全格言制作成横幅、标语、灯箱、牌板，放在工业广场、浴室、井下主要 大巷以及各采掘头面的显著位置，在井下现场悬挂安全警语，在井口建设1050平 方米的安全文化广场，形成强烈的视角冲击波。突出安全先进的培养和选拔，每年 表彰“十大安全标兵”和“优秀安全生产指挥员”，每半年评选一次“本质安全型 区队”，每季评选“安全放心区队”和“安全放心班组”，在全矿形成了安全光 荣、安全幸福的氛围。 二、创新方法，打造品牌队伍人是煤矿安全生产的实践主体，也是本质安全四大要 素中起决定性作用的因素。我矿突出抓好安全意识、标准意识和安全技能教育，促 进了职工想安全、会安全、能安全。始终坚持班前十分钟、周五职工安全活动日、 月度安全大课和安全教育工作内审等一系列行之有效的管理制度，实施安全教育挂 牌问责制，开展互动式安全教育，引导职工对典型事故案例深入剖析、系统追问和 主动思考，汲取事故教训。开展“送安全嘱托信”、“红领巾安全巡回演讲”、 “安全手拉手”、女工安全联保等活动，成立安全文化研究中心和夕阳红安全教育 团，组织18名离退休老同志定期深入基层巡回开展安全教育，增强了教育的感染 力。注重职工素质提升，对新入矿的大中专毕业生实施“双师制”培养，为每一名 大学生配备一名导师和师傅，分别负责理论和实践的指导。借助高等院校力量培养 企业所需人才，先后与徐州师范大学、中国矿业大学联合开办经济管理、机电一体 化专业大专班，180余名管理干部相继取得大中专文凭。强化“兵头将尾”的培 训，与江苏省工贸学校合作，开办了采掘和机电两个专业中专班，77名一线班长 经过两年学习顺利毕业，改善了班长的文化结构。启动职工职业生涯设计工程，把 个人愿景植于团队愿景之中，以实现个人愿景促团队愿景实现。创新升级企业办学 形式，成立旗山管理学院，定期开设“管理论坛”，实施互动和开放性教学。目 前，机关科室年龄在48岁以下干部岗位人员全部达到大专以上文化，近500名干 部职工参加大专以上学历学习。注重发挥高级工的“种子选手”作用，在全矿17 个重要工种中开展“百师带徒”活动，实施“百名高级技工人才培养工程”，目前 已培养高级技工124人。实施专业技术和专业工种带头人制度，在13个专业、 26个工种中，先后3批选树了105名带头人。选树“首席工程师”和“首席职 工”，每月享受1000元特殊津贴，凸现企业人才价值。完善职工安全培训电子档