效用理论

- 效用：决策人在进行决策时，根据个人的性格特点以及当时的处境、决策对象的性质以及对未来的展望等因素，对于某种利益和损失有他自己独有的感觉和反应，这种感觉和反应就叫做“ 效用”。实质上是代表决策人