浅谈煤矿班组安全文化建设

浅谈煤矿班组安全文化建设 浅谈煤矿班组安全文化建设安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于煤矿来说，班组是最基层组织，生产任务要靠班组去完成，安全事故多发生在班组。

浅谈煤矿班组安全文化建设 浅谈煤矿班组安全文化建设安全文化是企业安全工作的灵魂，是 企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于煤矿来说，班组是最基层 组织，生产任务要靠班组去完成，安全事故多发生在班组。另外，企 业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全 措施，都要靠班组去贯彻落实。因此，班组安全文化建设的如何，对 企业安全生产非常重要。笔者结合煤矿企业班组的特点，对煤矿班组 安全文化建设作出粗浅的探讨，以求对安全文化认识的深化。一、营 造良好氛围，筑牢班组文化建设平台企业文化可以营造出良好的班组 安全文化氛围，提高班组管理的水平。在企业文化建设中，应着重培 养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我 安全”到“我要安全”的转变，使“安全是职工的最大福利”的思想 深入人心，这是安全文化建设的核心。以优秀的制度文化为班组安全 管理提供组织保障和科学引导。目前煤矿企业各种规章制度、操作规 程相当齐全，但是在执行制度上还有不断改进和完善的地方。很多事 故的发生不是没有制度和规程，而是在执行上走了样。这就需要在执 行规章制度的环节上、在制度运行的机制上作出调整。要不断调整班 组安全管理的科学指标，制定和实施一系列旨在提高职工积极性的政 策措施，将安全一票否决制和量化考核指标同劳动报酬、奖励等福利 待遇挂钩，将制度的刚性力量同人性化的管理手段相融合，确保安全 14 第页共页