春季小学学校工作计划(3)

xx年春季小学学校工作方案(3) 　2、明晰条线管理目标，建立和完善量化考核制度。 　瞄准市、区级小学管理标准、我市教育现代化学校评估细那么、学校工作方案,各处室、各部要有针对性制定学期工作方案与

xx年春季小学学校工作方案(3) 2、明晰条线管理目标，建立和完善量化考核制度。 瞄准市、区级小学管理标准、我市教育现代化学校评估细那么、 学校工作方案,各处室、各部要有针对性制定学期工作方案与目标，并 细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细 化管理的要求，各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类方案 目标的审定、上交要及时，跟踪督查，阶段评析，材料积累要准确有 效，加强逐级监控力度，追求落实过程的实效性。每月、学期末，我 们将组织力量进行量化考核，倡树形成优胜劣汰、效率优先、多劳多 得、优劳优酬的工作和管理局面。 3、优化后勤管理措施,提高保障意识和效劳质量。 进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立 物产保管使用责任制度，尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核 销，努力消除水、电、物的浪费现象，使财尽其效，物尽其用。弘扬 艰苦奋斗精神，立足学校开展作好规划和设计，筹措资金，精心设 计，严密组织，有方案开展根底设施建设，本期初将大力完成学校食 堂的改造，解决远路学生的中餐问题，并争取能解决学生的早餐。改 善教师办公条件等，常规做好校舍的维护与修缮工作。继续调动后勤 人员的工作积极性，加强对临时工的管理，树立效劳意识，提高效劳 质量。 五、坚持与时俱进，促进各项工作迈上新台阶。 1、提升教育信息化水平。